Das Unerwartete managen: wie Unternehmen aus Extremsituationen lernenKlett-Cotta, 2003 - 212 Seiten "Die Autoren veranschaulichen ihren praktischen und lösungsorientierten Ansatz mit zahlreichen Fallbeispielen."--Editeur. |
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Das Unerwartete managen: wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen Karl E. Weick,Kathleen M. Sutcliffe Keine Leseprobe verfügbar - 2010 |
Verweise auf dieses Buch
Erfolgsfaktor Flexibilität: Strategien und Konzepte für wandlungsfähige ... Bernd Kaluza Eingeschränkte Leseprobe - 2005 |
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten Klaus J. Zink,Wolfgang Kötter,Martin J. Thul,Jörg Longmuß Eingeschränkte Leseprobe - 2008 |