Verändertes Denken - Bessere Öffentliche Dienste?!Rainer Koch, Peter Conrad Springer-Verlag, 29.07.2004 - 378 Seiten Unter dem Leitwort "Verandertes Denken" untersuchen Vertreter aus Wissenschaft, betrieblicher Praxis und Beratung, mit welcher strategischen Ausrichtung die weitere Entwicklung unseres offentlichen Dienstes in die bereits gegebene Linie einer umfassenden Modernisierung von Staat und Verwaltung einzubringen ist. |
Inhalt
Abschnitt 1 | 1 |
Abschnitt 2 | 15 |
Abschnitt 3 | 37 |
Abschnitt 4 | 57 |
Abschnitt 5 | 65 |
Abschnitt 6 | 95 |
Abschnitt 7 | 111 |
Abschnitt 8 | 133 |
Abschnitt 11 | 203 |
Abschnitt 12 | 225 |
Abschnitt 13 | 237 |
Abschnitt 14 | 259 |
Abschnitt 15 | 270 |
Abschnitt 16 | 287 |
Abschnitt 17 | 305 |
Abschnitt 18 | 310 |
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Verändertes Denken — Bessere Öffentliche Dienste?!: Ansätze und Instrumente ... Rainer Koch,Peter Conrad Eingeschränkte Leseprobe - 2013 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
Abbildung Administrative Anforderungen Ansätze Aufgaben beispielsweise Bereich Beschäftigten Bessere Öffentliche Dienste Budäus chen civil servants civil service reform Deutschland dezentralen Personalwirtschaft Dezentralisierung Dienstleistungen Dienstrechtsreform E-Government Electronic Business employees Entscheidungen entsprechend Entwicklung externen Führung Führungskräfte Funktionen Gebietskörperschaften government Human Resource Management Informationen insbesondere Institute of Electronic Instrumente integrierten Verbundrechnung International Internetdokument jeweiligen KGSt KGSt-Bericht Koch kommunalen Kompetenzen Kontext Kontraktmanagement Konzept konzeptionellen Kouzmin Länder Landeseinwohneramt Berlin Leistungen Leitbild lich managerialist managers Mitarbeiter Mitarbeiter/innen modernen Modernisierung möglich müssen mySAP Neue Steuerungsmodell neuen New Public Management New Public Service OECD Oechsler öffentlichen Dienstes öffentlichen Dienstrechts öffentlichen Sektor öffentlichen Verwaltung Organisation Person Personal Personalarbeit Personalentwicklung Personalmanagement Personalwesen Planstelle Politik Practices Prozesse Public Sector Rahmen Rechnungswesen Reform des öffentlichen Ressourcenverantwortung Rienaẞ rung Selbstmanagement soll sowie sozialen Staat Stellenplan Steuerung strategischen Strukturen Umsetzung unserer Unternehmen unternehmerische unterschiedlichen ver.di Verändertes Denken Veränderungen Veränderungsprozesse Verwaltungsbetriebs Verwaltungsmodernisierung Verwaltungsreform Wiesbaden Wirtschaft Wissensmanagement Zeitschrift für Beamtenrecht zentralen Ziele Zielvereinbarungen Zukunft zunehmend
Verweise auf dieses Buch
Die Ökonomisierung Des Öffentlichen Dienstes: Dienstrechtsreformen und ... Edwin Czerwick Keine Leseprobe verfügbar - 2007 |
Die Ökonomisierung des öffentlichen Dienstes: Dienstrechtsreformen und ... Edwin Czerwick Eingeschränkte Leseprobe - 2007 |