Consulting ResearchVolker Nissen Springer-Verlag, 25.01.2007 - 371 Seiten Die fundierten Beiträge ausgewiesener Experten berücksichtigen sowohl die Perspektive der Beratungsklienten als auch die Sicht der Beratungsfirmen. Im Mittelpunkt stehen u.a. die Make-or-Buy-Entscheidung für Beratungsleistungen, das Inhouse-Consulting, die Organisation von Managementberatungen, die IT-orientierte Unternehmensberatung, der Beratungsprozess sowie das Marketing in der Beratungsbranche. |
Inhalt
1 | 11 |
4 | 19 |
6 | 31 |
2 | 39 |
4 | 49 |
Makeorbuy Entscheidungen für Beratungsleistungen Eine | 57 |
Unternehmensberatung zwischen Normstrategie | 73 |
Unternehmensberater als Modemacher | 89 |
Die Rolle des Beziehungsmarketings für Beratungsunternehmen | 197 |
Marktmechanismen und Marketing in der Beratungsbranche | 217 |
Qualitätsmanagement in Beratungsunternehmen | 235 |
Zur Divergenz ideal und realtypischer Beratungsprozesse | 263 |
Anschlussfähigkeit Akzeptanz oder Ablehnung | 281 |
GovernanceTheorie zur Analyse und Gestaltung von | 297 |
Forschungstransfer und Nachhaltigkeit durch ITBeratung | 315 |
Vom Zauberer zum Partner Usability Beratung im Spiegel | 335 |
Die Professionalisierung der Organisations | 129 |
Status quo und Entwicklungstendenzen interner | 145 |
Organisation von Managementberatungen als Partnerschaften | 161 |
Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen | 179 |
Die Autoren dieses Buches | 355 |
Abkürzungsverzeichnis | 365 |
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Consulting Research: Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive Volker Nissen Eingeschränkte Leseprobe - 2007 |
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