EntscheidungstheorieSpringer-Verlag, 29.07.2013 - 488 Seiten Dieses Lehrbuch gibt eine gründliche Einführung in die Entscheidungstheorie. Zunächst wird der allgemeine Aufbau von Entscheidungsmodellen und deren Bedeutung für die Lösung praktischer Entscheidungsprobleme diskutiert. Es wird gezeigt, wie im Rahmen dieser Modelle Entscheidungsprobleme bei Sicherheit, Unsicherheit im engeren Sinne und in Risikosituationen gelöst werden können. Dabei wird insbesondere die Problematik der Formulierung von Zielfunktionen, der Bildung eines Wahrscheinlichkeitsurteils über die Umweltzustände und der Vereinfachung von Entscheidungsmodellen analysiert. Darauf aufbauend werden Entscheidungsprozesse in Gruppen betrachtet. |
Inhalt
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Entscheidungstheorie als Orientierungshilfe für die Lösung | 13 |
Struktur und Bedeutung von Entscheidungsmodellen | 19 |
INDIVIDUALENTSCHEIDUNG BEI SICHERHEIT | 63 |
Graphische Entscheidungsmodelle mit zwei Zielgrößen | 74 |
Überblick über das Konzept | 85 |
Ersatzkriterien | 95 |
Zielgewichtung | 101 |
Starre versus flexible Planung | 308 |
Direkte Methoden | 315 |
5 Zur Messung subjektiver Wahrscheinlichkeiten bei zustandsabhängigen | 322 |
Die Akzeptanz subjektiver Wahrscheinlichkeitswerte | 328 |
Beschaffung von Informationen als Entscheidungsproblem | 337 |
Ermittlung und Höhe des Informationswertes bei Risikoneutralität | 345 |
Höhe des Informationswertes und Vorteilhaftigkeit | 356 |
Zur Höhe des Informationswertes | 366 |
Klassische Entscheidungskriterien | 106 |
Die LAPLACERegel | 115 |
Statistische Grundlagen | 130 |
Entscheidungskriterien bei Risiko | 145 |
Sicherheitsäquivalent Risikoabschlag und Wert einer | 214 |
Mehrperiodige Entscheidungsmodelle nach dem Prinzip | 283 |
Flexible Planung mit Hilfe von Entscheidungsbäumen | 291 |
5 Flexible Planung mit Hilfe der mathematischen Programmierung | 297 |
Die Konstruktion von Entscheidungsmodellen | 373 |
ENTSCHEIDUNG IN GRUPPEN | 405 |
Die individuellen Präferenzordnungen am Ende | 417 |
Die HARERegel | 425 |
Abstimmung über eine kollektive Präferenzordnung | 432 |
Der Kostenaspekt | 438 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
Abbildung Abschnitt Abstimmung Aktionen Aktionsmöglichkeiten Alternative A1 Anspruchsniveau Ausprägungen Axiome Bedingung Beispiel BERNOULLI-Prinzip besteht bestimmt bezeichnet dargestellt effizienten Effizienzkurve Eintrittswahrscheinlichkeiten Endvermögen Entscheider Entscheidungsbaum Entscheidungsmatrix Entscheidungsmodelle Entscheidungsproblems Entscheidungsprozeß Entscheidungsregel Entscheidungssituation Entscheidungstheorie entsprechende entspricht Ergebnismatrix Ermittlung ersten Erwartungswert erwogenen Alternativen erzielt explizit Fall flexiblen Planung folgenden gewählt Gewinn Gewinnerwartungswert gilt gleich größer Gruppe Handlungsalternativen Höhe indifferent Indifferenzkurven Indikatoren Informationen Informationsergebnis Informationskosten Informationswert jeweils Kapitel kollektive Präferenzordnung kollektive Wahlfunktion Konzept Kovarianz LAUX linear Lösung Maßnahmen Matrix Maximierung Mitglieder Modell möglichen Ergebnisse muß nachteilig niedriger normalverteilter Nutzen Nutzenerwartungswert Nutzenfunktion Nutzenwert optimal paarweisen Vergleich PARETO-Regel Portefeuilles Präferenz Präferenzordnungsprofil Präferenzwert Problem realisiert relevant Risiko Risikoabschlag Risikoaversion Risikoneutralität Risikoprämie SÄ(Z Sicherheitsäquivalent sinnvoll soll Standardabweichung stellt Stimmen stochastisch unabhängig stochastische strenge PARETO-Regel subjektiven Wahrscheinlichkeiten u-Regel u,o)-Prinzip Umweltentwicklungen Varianz Vektor Vereinfachung vorteilhaft w(Ss Wahl Wahrscheinlichkeitsverteilung Wert Wertpapiere WIMax Zahl Zeitpunkt Ziel Zielfunktion Zielgrößen Z1 Zielgrößenvektoren Zielgrößenwert Zufallsgröße zunächst Zustand Ss Zustandsbaumes zwei Zielgrößen