Dienstleistungsmanagement: innovative Wertschöpfungskonzepte im DienstleistungssektorW. Kohlhammer Verlag, 2006 - 227 Seiten Digitalisierung und der Wandel zu servicezentrierten Geschaftsmodellen schaffen Herausforderungen und eroffnen zugleich Chancenpotenziale fur Dienstleister. Im Mittelpunkt dieses neu aufgelegten und erheblich erweiterten Lehrbuchs stehen innovative Geschaftsmodelle und neue Managementansatze fur Dienstleistungsunternehmen: Welche Entscheidungs- und Handlungsfelder umfasst das strategische Dienstleistungsmanagement? Wie konnen Dienstleistungsunternehmen ein systematisches und effizientes Innovationsmanagement implementieren? Welche neuen Wertschopfungskonzepte (z. B. Service Engineering, Mass Customization) konnen Dienstleistungsanbieter realisieren, um heute und in Zukunft Wettbewerbsvorteile zu erzielen? Die Neuauflage des Lehrbuches wurde umstrukturiert, gestrafft und gleichzeitig umfassend erweitert. Neu hinzugekommen sind Ausfuhrungen zur Digitalisierung von Dienstleistungen sowie zu neuen Geschaftsmodellen im Servicebereich und neuen Methoden in der Dienstleistungsentwicklung wie Scrum und agiles Management. |
Andere Ausgaben - Alle anzeigen
Dienstleistungsmanagement: Innovative Wertschöpfungskonzepte im ... Wolfgang Burr,Michael Stephan Eingeschränkte Leseprobe - 2019 |
Dienstleistungsmanagement: Innovative Wertschöpfungskonzepte im ... Wolfgang Burr,Michael Stephan Eingeschränkte Leseprobe - 2019 |
Dienstleistungsmanagement: Innovative Wertschopfungskonzepte Fur ... Wolfgang Burr,Michael Stephan Keine Leseprobe verfügbar - 2019 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
Abschnitt Aktivitäten Anbieter Angebot Ansatz Anteil aufgrund Bedeutung Begriff der Dienstleistung Bell Beschwerdemanagement Bombardier Transportation Branchen bspw Burr Customer Customization von Dienstleistungen Daniel Bell definiert Definition Deutschen Bahn Dienst Dienstleistungsanbieters Dienstleistungsbegriffs Dienstleistungsbranchen Dienstleistungserbringung Dienstleistungsgeschäft Dienstleistungsgesellschaft Dienstleistungsinnovationen Dienstleistungsmodulen Dienstleistungsqualität Dienstleistungssektor Dienstleistungsstandardisierung Dienstleistungsunternehmen Dienstleistungswirtschaft Diversifikation diversifizierte effiziente Einsatz einzelnen externen Faktors Fourastié Gershuny hohe Humankapital Hünerberg/Mann 2004 Ideen Immaterialität immateriellen industrieller Dienstleistungen Informations Innovation Innovationsmanagement Innovationsprozess innovative insbesondere Instrumente Integration Jahre Jean Fourastié Kernkompetenzen Kommunikation Kompetenzen Kondratieff Konzept Kreativitätstechniken Kunden kundenindividuellen Lead User Leistungen Management Markt marktorientierten Mass Customization Merkmale Mitarbeiter möglich Monitor Group Nutzung organisatorischen Patentamt Patente Potenzial primär Produkt Prozess Prozessinnovationen Rahmen Ressourcen Ressourcen i. e. ressourcenorientierte Sachgut Sachleistungen Sachleistungsgeschäft Service Level Agreements Servicegeschäft Sicht Softwarepatenten sowie standardisierter Dienstleistungen Standardisierung von Dienstleistungen stark Statistisches technische Technologien tertiären Sektor Tesco tion tungen Umsetzung Unternehmen unterschiedliche verarbeitenden Gewerbe Verbundeffekte Verbundvorteile verschiedenen verteidigungsfähigen Wettbewerbsvorteil vielen Wettbewerber wissensintensiven Dienstleistungen Zeithaml