Medien- und Internetmanagement

Eines der wesentlichen Kennzeichen des Medien- und Internetmanagement ist seine erhebliche Dynamik und zunehmende Komplexität. Neben der erfreulichen Nachfrage nach der dritten Auflage des vorliegenden Lehrbuchs haben vor allem diese Dynamik und Komplexität die Bearbeitung einer vierten Auflage erforderlich gemacht. Im Rah men der vierten Auflage wurde eine Darstellung der Core Assets und Kernkompetenzen von Medienunternehmen eingefügt sowie die branchenspezifische Analyse der Kosten und Erlösstrukturen erheblich vertieft. Darüber hinaus wurde der Grundlagenteil um jeweils ein Kapitel zum Organisations-, Personal- und Finanzmanagement in Medienun ternehmen ergänzt. Bei der Erstellung dieses Lehrbuches erhielt ich vielfältige konzeptionelle und inhaltli che Unterstützung. Mein besonderer Dank gilt den Mitarbeitern und Doktoranden des Lehrstuhls, Herrn Diplom-Volkswirt Rene C. Beckmann, Herrn Diplom-Kaufmann Jens Giere, Herrn Diplom-Kaufmann Richard Pelz, Frau MMag. (MIM) Katharina Roth, Frau Diplom-Wirtschaftsingenieurin Nadine Sammerl, Herrn Diplom-Kaufmann Oliver Schilke, Herrn Mag. rer. soc. oec. Bernd Storm van's Gravesande, Herrn Diplom-Kaufmann Patrick Vogt und Herrn Diplom-Kaufmann Roman Wecker, für ihr hervorragendes Engagement und ihren Teamgeist. Schließlich gilt mein Dank dem Gabler Verlag für die gute Zu sammenarbeit bei der Drucklegung des Buches. Die wissenschaftliche Entwicklung eines Themenbereiches lebt wesentlich von der kriti schen Auseinandersetzung und Diskussion der Konzepte und Inhalte. Vor diesem Hin tergrund und dem zur Zeit noch am Anfang stehenden Erkenntnisstand zum Medien- und Internetmanagement wäre ich für Verbesserungshinweise außerordentlich dankbar.