PersonalentwicklungWalter de Gruyter GmbH & Co KG, 12.09.2016 - 349 Seiten Keine ausführliche Beschreibung für "Personalentwicklung" verfügbar. |
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... Methoden ............ . 176 4.3.3.1 . Überblick über die wichtigsten Methoden der PE 176 4.3.3.2 . Zur Differenzierung von PE - Methoden 178 4.4 . Transfer : Probleme und Möglichkeiten 185 5 . Die Entwicklung der interpersonalen ...
... Methoden ............ . 176 4.3.3.1 . Überblick über die wichtigsten Methoden der PE 176 4.3.3.2 . Zur Differenzierung von PE - Methoden 178 4.4 . Transfer : Probleme und Möglichkeiten 185 5 . Die Entwicklung der interpersonalen ...
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... Methoden und Methodologie der Evaluationsforschung 286 7.2.4.1 . Probleme der " Internen Validitāt ” 287 7.2.4.2 . Untersuchungs - Designs .... 288 7.3 . PE : Investition oder Kosten ? 290 7.3.1 . Monetäre Kosten der PE 291 7.3.2 ...
... Methoden und Methodologie der Evaluationsforschung 286 7.2.4.1 . Probleme der " Internen Validitāt ” 287 7.2.4.2 . Untersuchungs - Designs .... 288 7.3 . PE : Investition oder Kosten ? 290 7.3.1 . Monetäre Kosten der PE 291 7.3.2 ...
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... Methoden der PE ; Verantwortliche , Zeithorizonte , Kostenträgerschaft ; Bedarfsbezug und Evaluationsprozeduren ; ( unternehmens- ) einheitliche Konzepte / Strategien ; Einbettung ins System der anderen personalwirtschaftlichen ...
... Methoden der PE ; Verantwortliche , Zeithorizonte , Kostenträgerschaft ; Bedarfsbezug und Evaluationsprozeduren ; ( unternehmens- ) einheitliche Konzepte / Strategien ; Einbettung ins System der anderen personalwirtschaftlichen ...
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... Methoden ausschließen ? 5. Gibt es eine gewisse Erwartung der Teilnehmer an die Technik der Problemklärung ? 6. Wieviel Mitarbeiter sind beteiligt ? 7. In welchem Umfang ( Validität ) sind die Bedarfe bereits erkannt ? 8. Welcher Grad ...
... Methoden ausschließen ? 5. Gibt es eine gewisse Erwartung der Teilnehmer an die Technik der Problemklärung ? 6. Wieviel Mitarbeiter sind beteiligt ? 7. In welchem Umfang ( Validität ) sind die Bedarfe bereits erkannt ? 8. Welcher Grad ...
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... Methoden einer bewußteren und akti- veren Gestaltung anzueignen , zum Beispiel im Hinblick auf Karriereplanung , Freizeitge- staltung , Partnerbeziehungen usw. ( s . dazu auch den Überblick in HIRTH , SATTEL- BERGER & STIEFEL 1981 oder ...
... Methoden einer bewußteren und akti- veren Gestaltung anzueignen , zum Beispiel im Hinblick auf Karriereplanung , Freizeitge- staltung , Partnerbeziehungen usw. ( s . dazu auch den Überblick in HIRTH , SATTEL- BERGER & STIEFEL 1981 oder ...
Inhalt
1 | |
2 Sozialisation für den Beruf | 70 |
3 Betriebliche Sozialisation | 122 |
4 PEBedarfsermittlung und Bedarfsdeckung | 157 |
5 Die Entwicklung der interpersonalen Beziehungen | 199 |
6 Personalentwicklung als Organisationsentwicklung | 238 |
7 PEEvaluation | 271 |
8 Sachregister | 312 |
9 Autorenregister | 316 |
10 Glossar | 319 |
11 Literaturverzeichnis | 323 |
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