PersonalentwicklungWalter de Gruyter GmbH & Co KG, 12.09.2016 - 349 Seiten Keine ausführliche Beschreibung für "Personalentwicklung" verfügbar. |
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... Bedingungen ? " der Mitarbeiter " : Des Personals ? Der Mitarbeiter und Vorgesetzten ? Der Mitarbeiterinnen ? Der Strukturen und Regeln ? Der Beziehungsnetze ? " Zielverwirklichung der Mitarbeiter und des Unternehmens fördern " : oder ...
... Bedingungen ? " der Mitarbeiter " : Des Personals ? Der Mitarbeiter und Vorgesetzten ? Der Mitarbeiterinnen ? Der Strukturen und Regeln ? Der Beziehungsnetze ? " Zielverwirklichung der Mitarbeiter und des Unternehmens fördern " : oder ...
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... Bedingungen der Arbeitstätigkeit . b ) Personal - Entwicklung : Synonyme für Entwickeln sind Anpassen , Einpassen , Transformieren , Bilden , Um- modeln , Modellieren , ( Re- ) Produzieren , Qualifizieren , Assimilieren * und Akkom ...
... Bedingungen der Arbeitstätigkeit . b ) Personal - Entwicklung : Synonyme für Entwickeln sind Anpassen , Einpassen , Transformieren , Bilden , Um- modeln , Modellieren , ( Re- ) Produzieren , Qualifizieren , Assimilieren * und Akkom ...
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... Bedingungen und als System - Bedingungen . Dies ist ganz un- mittelbar : PE ! Als betriebliche Institution hat sich das Personalwesen nicht um einzelne Menschen zu kümmern . Dies würde es überfordern . Dafür gibt es Vorgesetzte ...
... Bedingungen und als System - Bedingungen . Dies ist ganz un- mittelbar : PE ! Als betriebliche Institution hat sich das Personalwesen nicht um einzelne Menschen zu kümmern . Dies würde es überfordern . Dafür gibt es Vorgesetzte ...
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... Bedingungen wie sie auch andere Wirkungen erzeugen als Individuen . Zentrale Bestandsvoraussetzungen sind zum Beispiel Geldvermehrung und Herrschaftssicherung ( was unter anderem effiziente Gewinnung und Nutzung von Ressourcen ...
... Bedingungen wie sie auch andere Wirkungen erzeugen als Individuen . Zentrale Bestandsvoraussetzungen sind zum Beispiel Geldvermehrung und Herrschaftssicherung ( was unter anderem effiziente Gewinnung und Nutzung von Ressourcen ...
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... Bedingungen geldwirtschaftlich geregelter Kooperation . Ziel des Personalwesens ist es , solche Strukturen zu schaffen , die Leute zum Mitmachen be- wegen . Es geht nicht um den ( einmaligen , ganzen ) Menschen ; Personalwesen hat im be ...
... Bedingungen geldwirtschaftlich geregelter Kooperation . Ziel des Personalwesens ist es , solche Strukturen zu schaffen , die Leute zum Mitmachen be- wegen . Es geht nicht um den ( einmaligen , ganzen ) Menschen ; Personalwesen hat im be ...
Inhalt
1 | |
2 Sozialisation für den Beruf | 70 |
3 Betriebliche Sozialisation | 122 |
4 PEBedarfsermittlung und Bedarfsdeckung | 157 |
5 Die Entwicklung der interpersonalen Beziehungen | 199 |
6 Personalentwicklung als Organisationsentwicklung | 238 |
7 PEEvaluation | 271 |
8 Sachregister | 312 |
9 Autorenregister | 316 |
10 Glossar | 319 |
11 Literaturverzeichnis | 323 |
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Ansatz Arbeit Arbeitsplatz Arbeitsvermögen Aufgaben Ausbildung Bedarfsermittlung Bedingungen Beispiel Bereich Beruf Berufsausbildung besonders bestehen bestimmte betriebliche Betriebsrat Beziehungen BRONNER & SCHRÖDER Bundesinstitut für Berufsbildung chen deshalb drei duale System eigenen einzelnen entwickelt Entwicklung Erfahrungen Ergebnisse erst Erwartungen Evaluation Experten externe Berater Fähigkeiten folgenden Frage Führungskräfte Funktionen geht Gesellschaft gibt große Gruppe Gruppendynamik Hawthorne-Effekt heißt hohen Hrsg individuelle Informationen Inhalte Interessen interne interpersonalen Interventionen JABLIN jeweils Kollegen konkreten Kontrollgruppe Konzept Kosten läßt Leistungen Lernen Lernstatt machen Management Maß Maßnahmen meist Menschen Methoden Mitglieder Möglichkeiten muß müssen neuer Mitarbeiter Organisation Organisationsentwicklung PE-Bedarf PE-Maßnahmen Personal Personalbeschaffung Personalentwicklung Personalwesen personalwirtschaftliche Personen Perspektive Phase Probleme Programm Projektarbeit Projekte Prozeß Qualifikationen Qualitätszirkel rational Ressourcen Rollenspiel sachliche schließlich Situation soll Sozialcharakter soziale Sozialisation spektive Strategien Strukturen systematisch Systeme Tätigkeiten Teamentwicklung Techniken Teilnehmer Trainee-Programme Trainees Training unserer Unternehmen unterschiedliche Veränderungen verschiedene viele Vorgesetzten Weiterbildung Werte Wertewandel wichtig Wirtschaft Zentrale Ziele