Evaluation und Qualitätsentwicklung: Eine Grundlage für wirkungsorientiertes QualitätsmanagementWaxmann Verlag, 2006 - 376 Seiten Die Themen Evaluation und Qualitätsmanagement sind bisher kaum miteinander verbunden. Insbesondere mit Blick auf die Qualitätsentwicklung in Nonprofit-Organsiationen (NPO) trägt das vorliegende Buch zur Überwindung dieses Defizits bei. Ausgehend von der Überlegung, dass die Qualität der von NPO erbrachten Leistungen vor allem im Erreichen der ursprünglich geplanten Wirkungen besteht, wird in diesem Buch die Optimierung von Wirkungen ins Zentrum einer theoretisch fundierten Evaluationskonzeption gerückt. Darauf aufbauend wird eine Methodik entwickelt mit der leistungs- und wirkungsbezogene Daten für eine rationale Programmsteuerung gewonnen werden können. Darüber hinaus werden aus der Konzeption Bewertungskriterien für die Evaluation abgeleitet. Diese lassen sich zu einem multidimensionalen Kriterienset zur Beurteilung der Qualität von NPO verdichten. Die hier präsentierte Evaluationskonzeption ist prinzipiell für alle Tätigkeitsfelder und alle Programmphasen einsetzbar. Zudem kann sie für den Aufbau von Monitoring-Systemen genutzt werden. Sie ist zwar auf die Erfordernisse und den situativen Kontext von NPO ausgerichtet, aber aufgrund ihrer Flexibilität auch für Organisationen des Profit-Sektors (Unternehmen) anwendbar. Dr. Reinhard Stockmann, Professor für Soziologie, Leiter des Centrums für Evaluation (CEval) an der Universität des Saarlandes (www.ceval.de), Geschäftsführender Herausgeber der Zeitschrift für Evaluation (www.zfev.de) und Leiter des Studiengangs "Master of Evaluation" (www.master-evaluation.de). Dr. Reinhard Stockmann, Professor for Sociology, Director of the Center for Evaluation (Ceval) at the Saarland University (www.ceval.de), Managing Editor of the journal 'Zeitschrift für Evaluation' (www.zfev.de) and head of the master programme 'Master of Evaluation' (www.master-evaluation.de).0 |
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... .............................242 4.5 4.5.1 4.5.2 4.6 Methodik und Anwendung der Evaluation ................................................176 Bearbeitungs- und Bewertungsverfahren............................................
... .............................242 4.5 4.5.1 4.5.2 4.6 Methodik und Anwendung der Evaluation ................................................176 Bearbeitungs- und Bewertungsverfahren............................................
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... Anwendung von Konzepten und Instrumenten des Qualitätsmanagements in den NonprofitOrganisationen stößt jedoch auf zahlreiche Schwierigkeiten, da diese für den privaten Sektor entwickelt wurden, der Nonprofit-Sektor aber einige ...
... Anwendung von Konzepten und Instrumenten des Qualitätsmanagements in den NonprofitOrganisationen stößt jedoch auf zahlreiche Schwierigkeiten, da diese für den privaten Sektor entwickelt wurden, der Nonprofit-Sektor aber einige ...
Seite 20
... Anwendung. Methodisches Kernstück ist ein Muster-Evaluationsleitfaden, der auf den in Kapitel 3 dargelegten theoretischen Überlegungen aufbaut. Dieser bestimmt die Themenfelder und Bewertungsdimensionen. Aus dem Musterleitfaden für die ...
... Anwendung. Methodisches Kernstück ist ein Muster-Evaluationsleitfaden, der auf den in Kapitel 3 dargelegten theoretischen Überlegungen aufbaut. Dieser bestimmt die Themenfelder und Bewertungsdimensionen. Aus dem Musterleitfaden für die ...
Seite 21
... auch praktische Bearbeitungshinweise für ihre Anwendung gegeben. 21 2 Qualitätsmanagement und Evaluation 2.1 Qualitätsmanagement Qualitätsentwicklung und -sicherung stellen © Waxmann Verlag GmbH. Nur für den privaten Gebrauch.
... auch praktische Bearbeitungshinweise für ihre Anwendung gegeben. 21 2 Qualitätsmanagement und Evaluation 2.1 Qualitätsmanagement Qualitätsentwicklung und -sicherung stellen © Waxmann Verlag GmbH. Nur für den privaten Gebrauch.
Seite 32
... Anwendung des TQM-Modells herausragende Qualitäts- und Produktivitätssteigerungen erreichen konnten. In Europa hat vor allem das Modell der European Foundation For Quality Management (EFQM) und der von ihr verliehene Preis, der ...
... Anwendung des TQM-Modells herausragende Qualitäts- und Produktivitätssteigerungen erreichen konnten. In Europa hat vor allem das Modell der European Foundation For Quality Management (EFQM) und der von ihr verliehene Preis, der ...
Inhalt
7 | |
9 | |
22 | |
3 Theoretische Konzeption der Evaluation | 97 |
4 Methodik und Anwendung der Evaluation | 176 |
5 Zusammenfassung Rück und Ausblick | 291 |
6 Literatur | 305 |
7 Anhang | 346 |
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Evaluation und Qualitätsentwicklung: Eine Grundlage für wirkungsorientiertes ... Reinhard Stockmann Keine Leseprobe verfügbar - 2006 |
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