Impulsgeber Luftfahrt: Industrial Leadership durch luftfahrtspezifische Aufbau- und AblaufkonzepteMartin Hinsch, Jens Olthoff Springer-Verlag, 12.03.2013 - 328 Seiten Die Luftfahrtindustrie hat innovative betriebswirtschaftliche Konzepte, Tools und Arbeitsmethoden hervorgebracht und weiterentwickelt, die in anderen Branchen der Wirtschaft bis heute wenig bekannt, aber für diese sehr wohl geeignet sind. Die Autoren, alle Insider der Luftfahrt, rücken die betriebswirtschaftliche und operative Innovationskraft der Luftfahrtbranche stärker in den Fokus der Aufmerksamkeit. Sie beschreiben wegweisende Aufbau- und Ablaufkonzepte der Luftfahrt, geben dazu Umsetzungshinweise, benennen kritische Erfolgsfaktoren und unterstützen so den Wissenstransfer in andere Branchen. Dazu gehören Konzepte wie Technische Dokumentation, Materialrückverfolgbarkeit, Prozess- und Projektsteuerung sowie Instandhaltungsmanagement oder praxisorientierte Trainings- und Personalauswahlsysteme. Das Buch wendet sich an Entscheider unterschiedlicher Branchen, in denen komplexe Wertschöpfungsprozesse zum Tragen kommen. |
Inhalt
1 | |
2 Zuverlässigkeitsmanagement in der Luftfahrt Basis hoher Sicherheit und Einsatzfähigkeit von Verkehrsflugzeugen | 33 |
3 Herausforderungen der Materialversorgung bei der Instandhaltung unikater Flugzeuge | 53 |
4 Konfigurationsmanagement Systematisches Vorgehen zur Bauzustandsverfolgung über den gesamten Produktlebenszyklus | 69 |
5 Management Technischer Dokumentation in der Luftfahrtindustrie ein unterschätzter SupportProzess | 95 |
6 Prozessbeherrschung in Großunternehmen Die Leistungsfähigkeit prozessbasierter QMSysteme am Beispiel der Lufthansa Technik AG | 115 |
7 Projektmanagement im Flugzeugbau Erfordernisse der Kommunikation in komplexen ProduktEntstehungsprojekten | 131 |
8 Produktion im Flugzeugbau technisch anspruchsvolle Herstellungsverfahren in komplexen Leistungserbringungsprozessen | 159 |
9 Crew Resource Management CRM Systematische Beherrschung der menschlichen Leistungsfähigkeit bei Flugzeugbesatzungen | 191 |
10 Human Factors Trainings Konzeptionierung Einführung und kontinuierliche Mitarbeitereinbindung in der betrieblichen Praxis | 219 |
11 Maßgeschneiderte Verfahren psychologischer Eignungsdiagnostik am Beispiel der Pilotenauswahl | 249 |
12 Bedeutung regionaler Netzwerkstrukturen Wie sich die Luftfahrtindustrie in Norddeutschland vernetzt | 271 |
13 Innovation über Köpfe Das Beispiel der Qualifizierungsoffensive im Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg | 301 |
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