Prozesskostenorientierte Gestaltung von WertschöpfungskettenSpringer-Verlag, 26.11.2007 - 251 Seiten Manuel Schulze legt dar, wie das Prozesskostenmanagement für die Gestaltung und Steuerung von Wertschöpfungsketten verwendet werden kann. Schulze entwickelt ein Prozesskosten Supply Chain Management Modell, das er in einer Einzelfallstudie zur strategischen Neuausrichtung des SchücoNetwork® empirisch überprüft und validiert. |
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Prozesskostenorientierte Gestaltung von Wertschöpfungsketten Manuel Schulze Eingeschränkte Leseprobe - 2007 |
Häufige Begriffe und Wortgruppen
Abbildung Abschnitt Agile Aktivitäten Analyse Anforderungen anhand Ansatz Anzahl Auswahl Balanced Scorecard Bedeutung Bestimmung Bewertung bspw BTO-SCM Strategie BTO-Supply Chain Built-to-Order bzgl Cost of Ownership dargestellt Datenerhebung definiert Definition Dekker/Van Goor Dementsprechend Diskussion effektiven effizienten einzelnen Unternehmen Ellram Fallstudie Fallstudienforschung Folglich Forschungsbeitrag Gemeinkosten Gestaltung hinsichtlich Informationen Instrument Integration jeweiligen Kalkulation Kartons Kennzahlen Kernkompetenzen Kontenrahmen Kontext des Supply konzeptionellen Kosten Kostencontrolling Kosteninformationen Kostenmanagement Kostenrechnung Kostenstellen Kostentreiber Kostentreibermengen Kunden Lean Lieferanten Lieferzeit Limitierungen Logistik Menge Methodik Modell Möller/Möller Netzwerk Open-book Accounting operativen Optimierung Pampel Phase Pick PKSCM PKSCM-Modells Planung Potenziale Presswerk Produktdesign Produkte Produktion Produktionsstrategie Profile Prozesse Prozesskosten Prozesskostenbasierte Prozesskostenmanagement Prozesskostenrechnung Prozesskostensätze Rahmen Re-Allokation Reliabilität Ressourcen schließlich Schritt Schüco International KG SCOR-Modell Service Set-up Seuring soll somit sowie stellt Steuerung Stufe Supply Chain Management Supply Chain Partner Tabelle Target Costing Teilprozesse Tonne Total Cost unternehmensübergreifenden Vaart/Van Donk Validität Veredler Verpackung verschiedene Vorgehensweise Wertschöpfung Wertschöpfungsketten wesentliche Wettbewerbsstrategie Win-Win Ziel Zielsetzung Zulieferer