Kernkompetenzen im Gashandel: Ans„tze einer šbertragung des Konzeptes auf den Gashandel nach der Liberalisierung

Mit der vorliegenden Arbeit ist es dem Autor Benjamin Viertel gelungen, Beitr ge zum ressourcenorientierten Ansatz, zum Kernkompetenzansatz und zur Theorie dynamischer F higkeiten in eine konsistente Ordnung zu bringen. Weiterhin tr gt er allgemeine Grundlagen zum Erdgas und Rahmenbedingungen der Gaswirtschaft in einer Kombination von wirtschaftlichen Aspekten einerseits und Liberalisierungsbem hungen auf europ ischer und deutscher Ebene andererseits zusammen. Somit verschafft er einen berblick ber die Entwicklung der Gaswirtschaft von einer Monopolindustrie hin zu einer marktwirtschaftlichen Ordnung und Preisbildung aufgrund von Angebot und Nachfrage und verdeutlicht auch die politisch-wirtschaftliche Dimension der Interessenskonflikte und die damit verbundenen Schwierigkeiten bei der Etablierung von Wettbewerb. Gleichzeitig gibt er Ausblicke auf die Ver nderungen durch den Liberalisierungsprozess. Auf dieser Basis stellt er Unternehmensprozesse einer Gashandelseinheit dar, wobei rechtliche Vorschriften einerseits und das Modell zum wichtigen Infrastrukturzugang andererseits Beachtung finden. Die empirische Analyse von Kernkompetenzen im Gashandel anhand von 12 Interviews in 5 deutschen Gashandelsunternehmen liefert interessante Erkenntnisse ber den Stand der liberalisierten deutschen Gaswirtschaft und die Einsch tzungen von Mitarbeitern zu besonders einzigartigen, stark integrierten und strategisch flexiblen F higkeiten. Das Werk schlie t mit der Zusammenfassung von Kernkompetenzen und einer Systematisierung von Gashandelsunternehmen nach ihrer strategischen Konzentration.