IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung: Auf dem Weg zur IT-Organisation der ZukunftSpringer-Verlag, 13.09.2016 - 163 Seiten Dieses Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt. Technologische Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aus. Die resultierende Digitale Transformation hat disruptive Konsequenzen für viele Unternehmen und Branchen. Bislang haben sich viele IT-Organisationen darauf konzentriert, die Anforderungen der Fachbereiche möglichst effektiv und effizient in qualitativ hochwertige IT-Services zu übersetzen und diese zu betreiben. Nun sind sie in zunehmenden Maße gefordert, das Gesamtunternehmen aktiv mitzugestalten. Informationstechnologie realisiert Innovationen für das Business, und die IT-Organisation muss proaktiv und frühzeitig mit den Fachbereichen kooperieren, um solche Innovationen auf den Weg zu bringen. Dieses Buch zeigt, welche Implikationen die Digitalisierung für heutige IT-Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Menschen hat. Damit wendet es sich an IT-Führungskräfte, Manager, in deren Verantwortungsbereich die IT liegt, sowie praktisch interessierte Akademiker. Das Buch hilft, auf die Digitale Transformation nicht nur zu reagieren, sondern eine proaktive Rolle einzunehmen. |
Inhalt
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Die Entwicklung der UnternehmensIT Von den Anfängen bis zur ITOrganisation der Zukunft | 21 |
Kein Business ohne IT IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung | 35 |
Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend Das ITManagement folgt dem Paradigma InnovateDesignTransform | 54 |
SchattenIT als gelebte Praxis ITInnovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet | 67 |
Innovationen durch Netzwerke Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner | 76 |
Den User im Blick Entwicklungsprozesse sind agil endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen | 89 |
Handelsware Infrastruktur ITInfrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft | 101 |
Digitalisierung als Risiko Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens | 114 |
Transformierbare ITLandschaften ITArchitekturen sind standardisiert modular flexibel ubiquitär elastisch kostengünstig und sicher | 127 |
Das Aus für die ITAbteilung ITExperten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert | 137 |
Demografie Digital Natives und individuelles Unternehmertum Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor | 145 |
Zusammenfassung und Fazit | 160 |
Andere Ausgaben - Alle anzeigen
IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung: Auf dem Weg zur IT ... Nils Urbach,Frederik Ahlemann Keine Leseprobe verfügbar - 2016 |
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