Die Ersten 100 Tage Im Projekt: Start in ein Erfolgreiches Projektmanagement

Immer häufiger werden in Unternehmen Projekte durchgeführt. Die Digitalisierung und der Wunsch nach Agilität tragen ihr Übriges dazu bei. Der Innovationsdruck steigt. Und Innovationen und Projekte sind direkt miteinander verbunden. Mitarbeiter, die gute fachliche Arbeit gezeigt haben, werden häufig bei neuen Projekten zu Projektleitern ernannt. Meist ist dies ihre erste Ergebnis- und Führungsverantwortung. Oft sind die Mitarbeiter kaum darauf vorbereitet, gleichzeitig besteht, wie in Projekten weit verbreitet, ein hoher Handlungsdruck. Demzufolge bleiben weder für umfangreiche Schulungsmaßnahmen noch für ein umfassendes Literaturstudium Zeit. Die ersten 100 Tage sind jedoch entscheidend. ,,The damage is done in the beginning" heißt es. 100 Tage werden als Planungszeitraum gewählt, weil es ein typischer Zeitraum in Wirtschaft und Politik ist, nach dem man Ergebnisse sehen will. 100 Tage wird als angemessener Zeitraum gesehen, um sich zu sortieren, systematisch zu starten und erfolgreich Ziele umzusetzen. ,,Die ersten 100 Tage im Projekt" vermittelt kompakt und anschaulich die neun wichtigsten Schritte, um ein Projekt erfolgreich zu starten. Schnell und effektiv wird anwendbares Wissen, welches auf theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung beruht, aufgebaut; das hilft Ihnen Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen.Zielgruppen:Projektleiter und Projektmitarbeiter in Branchen, in denen Projektarbeit bislang weniger etabliert oder im Aufbau befindlich istMitarbeiter, mit wenig Erfahrung in der Leitung von ProjektenMitarbeiter, Studierende und Nachwuchsführungskräfte, die sich proaktiv, kompakt und autodidaktisch auf ihr erstes Projekt vorbereiten wollen