Das DevOps-Handbuch: Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten

Cover
O'Reilly, 29.07.2022 - 520 Seiten
Praxiswissen von den führenden Köpfen der DevOps-Bewegung
  • 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, ergänzt durch aussagekräftige neue Fallstudien
  • DevOps-Prinzipien, die auch in den Romanen »Projekt Phoenix« und »Projekt Unicorn« illustriert wurden, werden in diesem Handbuch in die Praxis umgesetzt
  • Mit zahlreichen konkreten Case Studies aus Firmen wie Google, Amazon oder Facebook – und jetzt neu: Adidas, American Airlines, Fannie Mae, Target oder der US Air Force

Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Managerinnen und Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundert- oder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien.
Dieses Handbuchs zeigt, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Die Autor:innen beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. – Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert.

 

Ausgewählte Seiten

Inhalt

Anmerkung des Verlegers zur zweiten Auflage
12
Nicole Forsgren
15
John Allspaw
16
Einleitung
17
Eine Einführung in das DevOpsHandbuch
24
Die Drei Wege
42
Wie man beginnt
103
Der Erste Weg Die technischen Praktiken des Flow
176
Der Dritte Weg Die technischen Praktiken des fortlaufenden Lernens und Experimentierens
351
Die technischen Praktiken zum Integrieren von Information Security Änderungsmanagement und Compliance
400
Zusatzmaterial
457
Fußnoten
512
Index
549
Über die Autoren
579
Über den Übersetzer
580
Kolophon
581

Der Zweite Weg Die technischen Praktiken des Feedbacks
266

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Häufige Begriffe und Wortgruppen

Autoren-Profil (2022)

Gene Kim ist mehrfach ausgezeichneter CTO, Researcher und Autor der DevOps-Romane Projekt Phoenix und Projekt Unicorn. Er ist Begründer von IT Revolution und richtet die DevOps-Enterprise-Summit-Konferenzen aus. Jez Humble ist Koautor des mit dem Jolt Award prämierten Buchs Continuous Delivery und des wegweisenden Lean Enterprise. Er arbeitet bei Google und unterrichtet an der UC Berkely. Patrick Debois ist Director of DevOps Relations und Advisor bei Snyk. Er gilt als Begründer der DevOps-Bewegung: 2009 organisierte er in Belgien die namensgebende Konferenz DevOps Days. John Willis ist Senior Director of Global Transformation Office bei Red Hat und arbeitet seit über 35 Jahren im IT-Management. Er ist Koautor von Beyond The Phoenix Project und Host des Profound Podcast. Nicole Forsgren, PhD, ist Partnerin bei Microsoft Research und leitet das Developer Velocity Lab. Sie ist Autorin des Buchs Accelerate und als leitende Forscherin der bis dato größten DevOps-Studien bekannt.

Bibliografische Informationen