Das Summa Summarum des Management: Die 25 wichtigsten Werke für Strategie, Führung und VeränderungCornelius Boersch, Rainer Elschen Springer-Verlag, 16.01.2007 - 280 Seiten Kann man gutes Management lernen? Gibt es im Management so etwas wie „ewige Wahrheiten“? Wie navigieren Unternehmer und Führungsverantwortliche ihre Firmen durch Krisenzeiten? Wie können Führungskräfte notwendige Veränderungen herbeiführen oder Mitarbeiter motivieren, auf neue Ziele einschwören, Lust auf Leistung vermitteln? Das „Summa Summarum des Management“ bringt 25 der wichtigsten Werke der Managementliteratur auf den Punkt. Das Buch skizziert die Inhalte, fixiert die Kerngedanken und bietet dem Leser damit eine Abkürzung zu den essentiellen Prinzipien des Management in der heutigen Zeit. |
Inhalt
Wettbewerbsvorteile | 84 |
The Sources of Innovation | 111 |
Balanced Scorecard | 137 |
Einleitung | 151 |
Ergebnisorientierte Unternehmensführung | 169 |
Persönlichkeit und Menschenführung | 185 |
Lokales Denken globales Handeln | 201 |
Coopetition kooperativ konkurrieren | 217 |
Spitzenleistungen erreichen und behaupten | 251 |
Supply Chain Management Strategy Planning Operation | 265 |
The Six Sigma Way | 299 |
Shareholder Value Ein Handbuch für Manager und Investoren | 315 |
Unternehmenswert Methoden und Strategien | 335 |
Value Based Management Bewertung | 349 |
Beyond Budgeting | 363 |
Einleitung | 233 |
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Das Summa Summarum des Management: Die 25 wichtigsten Werke für Strategie ... Cornelius Boersch,Rainer Eschen Eingeschränkte Leseprobe - 2007 |
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